Í síðustu viku sóttum við tveir frá Spretti stærstu Agile ráðstefnu hvers árs, núna Agile 2008, og næstu daga ætla ég að skrifa stuttlega um það sem þar fyrir augu mín bar.
Rauði þráðurinn á fyrsta deginum hjá mér var viðskiptalegt gildi (e. business value).
Prioritizing for Profit með Luke Hohmann
Fyrsta sessionið hjá mér var ansi gott. Luke Hohmann (mæli með bókunum hans) leiddi skemmtilega blöndu af fyrirlestri og umræðum um "forgangsröðun til fjár". Það sem stóð upp úr fyrir mér voru ákveðnar fullyrðingar um mat viðskiptalegs gildis (e. business value) og yfirferð Lukes á þeim aðferðum sem hann notar til að hjálpa sínum kúnnum við forgangsröðun backloggs. Sjokk-setningin hans var: "Nobody prioritizes for ROI!". Hann gaf algjöran skít í það og bókina sem ég er hálfnaður með, Software by Numbers. Virkar vel í teoríunni, sagði hann, en ekki í praktík. Eitt af því sem Luke, og ráðgjafafyrirtækið hans, Enthiosys, hjálpar Agile teymum við að gera er að komast að þörfum notenda með "qualitative research" frekar en "quantitative". Með öðrum orðum, með sniðugum samskiptum við alvöru kúnna frekar en töluspám (ROI, t.d.). Ein aðal ástæðan fyrir þessu, segir Luke, er að útreikningar ROI geta verið erfiðar og tímafrekar, svo ekki sé minnst á óvissar, en "qualitative research" passar betur inn í hratt ítrunarvinnuferli Agile aðferða. Góð grein kom svo út á InfoQ á föstudaginn sem fer enn ítarlegar í þetta.
Business Value: The next iteration með Joe Little
Næst var það meira um viðskiptalegt gildi frá Joe. Ekki alveg eins skemmtilegt og sannfærandi og Luke en áhugavert að hoppa beint yfir í þetta því Joe trúir á ROI sem mat á viðskiptalegu gildi, ólíkt Luke. Talaði mikið um týpískar mælieiningar og aðferðir til að finna viðskiptalegt gildi: ROI, Kano, Lean Cycle Time, ... Væri gaman að heyra Luke og Joe spjalla.
Money for Nothing and Your Change for Free: Agile Contracts með Jeff Sutherland
Endaði þennan fyrsta dag á meistara Jeff Sutherland. Kallinn er skemmtilegur, hokinn af reynslu og fyllir mann enn meiri trú á það sem við í Spretti erum að gera. Hann talaði um hvernig hægt er að vinna útboð hugbúnaðarkerfa án þess að undirbjóða og vonast til að koma út í plús á "aukaverkum" - vel þekkt og skelfilegt fyrirbrigði. Segðu útboðsaðilanum sannleikann, segir Jeff, og notaðu Scrum sem skilyrði fyrir samvinnu. Jeff segir að samningsmódelið sem hann aðhyllist hvetji alla aðila til að klára snemma! Fer ekki út í smáatriði módelsins þar sem íslendingar fá tækifæri til að heyra kallinn lýsa þessu sjálfur á AGILIS 2008 í október sem Sprettur stendur árlega fyrir.
13.08.2008
|
Flokkur: Agile 2008
Höfundur: Daði Ingólfsson